Wir bieten Dir
die perfekte Lösung
Mit Fokus auf Deinen Prozess und die zusammenhängenden Herausforderungen in den Bereichen CRM, ERP und HR für ein starkes Wachstum! Die 4 Säulen des Erfolgs:
Nachhaltigkeit
Wir bieten kompetente Unterstützung, damit Du selbst die nötige Expertise besitzt, um mit den richtigen Tools auf lange Sicht voll im Geschehen mitzumischen - auch ohne unser weiteres Zutun.
Effizienz
Die effiziente Optimierung von Arbeitsprozessen stellt unsere Kernaufgabe dar und wird von uns dementsprechend mit größter Sorgfalt umgesetzt. So drehen wir auch in Deinem Unternehmen an Stellschrauben, um die Leistung zu vervielfachen.
Expertise
Wir beschäftigen ausschließlich Analysten und Experten aus der Digitalisierungsbranche, die nur darauf warten, ihr Know How weiterzugeben und Dich sowie Deine Mitarbeiter in allen digitalen Belangen zu unterstützen.
Usability
Mit unserer Hilfe haben Deine Mitarbeiter Lust die Systeme zu bedienen und wir zeigen Dir auf, wie Du mit wenigen Handgriffen und der Implementierung neuer Vorgehensweisen ihren Arbeitsalltag deutlich vereinfachen kannst.
Unser Transformationsmodell
Mit unserer einzigartigen ganzheitlichen Betreuung führen wir jedes Projekt zum Erfolg
Deine Vorteile
Um Ihre Arbeit in der digitalen Landschaft dynamisch und präsent zu gestalten, stellen wir Dir maßgeschneiderte Beratungen, detaillierte Analysen und durchdachte Lösungen zur Verfügung.
Unsere Expertise ist nicht an bestimmte Softwaresysteme gebunden, wodurch wir klare und objektive Lösungsansätze anbieten, die Dein Geschäft nahtlos in die digitale Ära überführen.
Anstatt Kapital durch überflüssige oder redundante Lizenzen zu verlieren, setzen wir auf optimierte Software, die Dir wertvolle Daten in jeder Entwicklungsphase liefert.
Steigerung des Ertrags
Klare Strukturen und Abläufe
Senke signifikant Deine Projektkosten
Vertriebsaktivitäten durch massive Reduktion der Administration erhöhen
Alles auf einen Blick mit Wissensdatenbanken
Höheres Leistungspotenzial durch motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter
Unnötige Mehrarbeit bei Mitarbeitern reduzieren
Validierte Auswertungen
Nachhaltigkeit schaffen
Head of Department von Quantoo, Luka Bebensee
Ich habe mehr als ein Jahrzehnt damit verbracht, eng mit Geschäftsleitungen und Führungspersönlichkeiten Hand in Hand zu arbeiten, um ihnen durch meine weitreichenden Kenntnisse im Bereich digitaler Prozessgestaltung beizustehen.
Unser Ansatz zeichnet sich durch gezielte Einsatzbereitschaft und ein tiefgehendes Verständnis Deiner Abläufe aus. Daraus resultierend kreieren wir maßgeschneiderte Strategien und rüsten Ihr Unternehmen mit den geeigneten Instrumenten aus, sowohl im Hinblick auf Change-Management als auch auf systemischer Ebene.
Bei uns findest Du keine reinen Theoretiker, die sich auf abstrakte Ratschläge beschränken. Wir sind in der Praxis aktiv und begleiten Sie bei der konkreten Umsetzung, um greifbare Resultate zu erzielen.
Unser Motto: Von Praktikern für Praktiker - Halte es einfach, die entscheidende Kraft liegt in der Ausführung.
Unsere Pakete
Jedes Paket wird individuell auf Dein Unternehmen zugeschnitten und lässt sich nach Absprache ebenfalls anpassen.
OnGoing-Support
Consulting-Flatrate
- Aufbau des Inhouse-Teams
- Unterstützung des Inhouse-Teams
- Monitoring der Projekte
- Unterstützung bei der Modellierung von digitalen Prozessen
🔒 Die Flatrate ist eine Zusatzleistung, welche nach Absolvierung der Pakete Basic, Professional und Enterprise gebucht werden kann.
Das sagen unsere Kunden
Helge Tost
Geschäftsführer
Basis für starkes Wachstum
„Herr Bebensee hat uns ab Minute 1 verstanden und beraten. Auf Ungereimtheiten im Prozess hat er direkt hingewiesen und gemeinsam mit uns Lösungen erarbeitet.“
Ausgangssituation
Das stark wachsende Unternehmen stand vor der Herausforderung, dass die bestehenden Prozesse nicht für die Umsatzsteigerungen ausgelegt waren. Ein weiterer Punkt ist der derzeitige Fachkräftemangel.
Optimierungsmaßnahmen
Im ersten Schritt wurden die Anforderungen und Wünsche des Unternehmens aufgearbeitet, um das Digitalisierungskonzept zu erstellen. Im zweiten Schritt ging es um die Implementierung des ERP- und CRM-Systems, um die neue Prozesslandschaft aufzubauen. Der Fokus lag darin, die Mitarbeiter deutlich zu entlasten, um das starke Wachstum zu realisieren.
Ergebnis
• Mit dem selben Team 40% mehr Ware umgeschlagen
• Steigerung der Vertriebsaktivitäten um 25%
• Motivierte Mitarbeiter
"Die Digitalisierung ist keine Option,
sondern eine Notwendigkeit, um in der
modernen Welt erfolgreich zu sein."
Eric Schmidt
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