Unsere Mission:
Deine effiziente Unternehmung
Wir unterstützen Dich bei der Entwicklung Deiner digitalen Projekte.
Unsere Lösung für Deine Organisation
Die Quantoo unterstützt mittelständische und große Betriebe bei der digitalen Transformation. Unser Ziel ist es, die Effizienz Deiner internen Vorgänge zu steigern, indem wir Deine kaufmännischen Prozesse optimieren.
Vor allem sind wir in folgenden Bereichen unterwegs:
Großhandel
Expertendienstleistungen
(z.B. Gesundheitswesen, Abomodelle und
Handwerk)
Industrie
Die 4 Säulen des Erfolgs
Mit Fokus auf Deinen Prozess realisieren wir gemeinsam das Vorgehen

Nachhaltigkeit

Wir bieten kompetente Unterstützung, damit Du selbst die nötige Expertise besitzt, um mit den richtigen Tools auf lange Sicht voll im Geschehen mitzumischen - auch ohne unser weiteres Zutun.

Effizienz

Die effiziente Optimierung von Arbeitsprozessen stellt unsere Kernaufgabe dar und wird von uns dementsprechend mit größter Sorgfalt umgesetzt. So drehen wir auch in Deinem Unternehmen an Stellschrauben, um die Leistung zu vervielfachen.

Expertise

Wir beschäftigen ausschließlich Analysten und Experten aus der Digitalisierungsbranche, die nur darauf warten, ihr Know How weiterzugeben und Dich sowie Deine Mitarbeiter in allen digitalen Belangen zu unterstützen.

Usability

Mit unserer Hilfe haben Deine Mitarbeiter Lust die Systeme zu bedienen und wir zeigen Dir auf, wie Du mit wenigen Handgriffen und der Implementierung neuer Vorgehensweisen ihren Arbeitsalltag deutlich vereinfachen kannst.

Entfessele das volle Potential Deines Unternehmens
Wenn Du Dich konkret mit
folgenden Themen beschäftigst,
bist Du hier goldrichtig
Du hast zu viele Systeme im Einsatz


Die Verwendung einer Vielzahl von isolierten Systemen erschwert die Effizienz und Transparenz Deiner Unternehmensprozesse. Wir überwinden diese Fragmentierung und führen integrierte Lösungen ein, mit denen die Komplexität reduziert wird und Deine Daten zentral verwaltet werden können.
Du willst wissen, ob Dein Team das ganze
Potenzial Deiner Software nutzt

Die Einführung einer Software allein reicht nicht aus. Es ist entscheidend, dass Dein Team die Funktionen und Möglichkeiten der Software effektiv nutzt, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Damit Deine Mitarbeiter für diese Aufgabe bestens vorbereitet sind, führen wir zielführende Schulungen und Seminare durch.
Du bist auf der Suche nach einem neuen System, um Deine digitalen Abläufe abzubilden

Du hast Deinen Bedarf an leistungsstarken und flexiblen Systemen bereits erkannt, weißt aber nicht, wie Du weiter vorgehen kannst? Unsere Experten unterstützen Dich bei der Suche nach dem passenden System. Zu diesem Zweck erstellen wir spezielle Anforderungsprofile, um die bestmögliche Software zu implementieren.
Die Systeme sind nicht miteinander verzahnt

Die fehlende Integration zwischen Deinen Systemen führt zu Dateninkonsistenzen, ineffizienten Arbeitsabläufen und unnötigen manuellen Aufgaben. Durch die Implementierung einer digitalen Lösung, die eine nahtlose Verbindung zwischen Deinen Systemen ermöglicht, kannst Du Silos aufbrechen, Informationen in Echtzeit teilen und die Effizienz Deines Unternehmens steigern.
Du möchtest prüfen, ob Du die richtigen Applikationen einsetzt

Die Verwendung des falschen Systems kann das Wachstum Deines Unternehmens hemmen und zu unnötiger Personalbeschaffung führen. Ein reibungsloser Start mit der richtigen Anwendung hingegen kann Deinem Unternehmen viel Geld einsparen.
Du möchtest den Schritt in Richtung AI gehen, weißt aber nicht wie

KI bietet immense Möglichkeiten, um Deine Geschäftsprozesse zu automatisieren, personalisierte Kundenerlebnisse zu schaffen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit unserer Expertise im Bereich der KI-gestützten CRM- und ERP-Systeme helfen wir Dir, die richtige Strategie zu entwickeln und die Vorteile der KI für Dein Unternehmen zu nutzen.
Du benötigst Unterstützung bei dem Aufbau digitaler Prozesse

Die Einführung von digitalen Prozessen erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Unser erfahrenes Team steht Dir zur Seite und unterstützt Dich bei der Gestaltung und Implementierung digitaler Prozesse, um Deine Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?
Mit unserer einzigartigen ganzheitlichen Betreuung führen wir jedes Projekt zum Erfolg.
Terminanfrage
Kontakt aufnehmen und einen Termin für ein persönliches Telefonat vereinbaren.
Kennenlernen
Im Gespräch offenbaren wir Dein Potential und sprechen sowohl über Deine Wünsche als auch über Herausforderungen.
Beratungsgespräch
Zusammen entwickeln wir eine individuelle Strategie und legen Deine Ziele fest.
Partnerschaft
Nach dem gemeinsamen Projektstart lässt Du Dich von der Quantoo in die Zukunft der digitalen Prozesse führen.
Deine Vorteile
Um Deine Arbeit in der digitalen Landschaft dynamisch und präsent zu gestalten, stellen wir Dir maßgeschneiderte Beratungen, detaillierte Analysen und durchdachte Lösungen zur Verfügung.
Unsere Expertise ist nicht an bestimmte Softwaresysteme gebunden, wodurch wir klare und objektive Lösungsansätze anbieten, die Dein Geschäft nahtlos in die digitale Ära überführen.
Anstatt Kapital durch überflüssige oder redundante Lizenzen zu verlieren, setzen wir auf optimierte Software, die Dir wertvolle Daten in jeder Entwicklungsphase liefert.
Steigerung des Ertrags
Klare Strukturen und Abläufe
Senke signifikant Deine Projektkosten
Vertriebsaktivitäten durch massive Reduktion der Administration erhöhen
Alles auf einen Blick mit Wissensdatenbanken
Höheres Leistungspotenzial durch motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter
Unnötige Mehrarbeit bei Mitarbeitern reduzieren
Validierte Auswertungen
Nachhaltigkeit schaffen
Head of Department von Quantoo, Luka Bebensee
Ich habe mehr als ein Jahrzehnt damit verbracht, eng mit Geschäftsleitungen und Führungspersönlichkeiten Hand in Hand zu arbeiten, um ihnen durch meine weitreichenden Kenntnisse im Bereich digitaler Prozessgestaltung beizustehen.
Unser Ansatz zeichnet sich durch gezielte Einsatzbereitschaft und ein tiefgehendes Verständnis Deiner Abläufe aus. Daraus resultierend kreieren wir maßgeschneiderte Strategien und rüsten Dein Unternehmen mit den geeigneten Instrumenten aus, sowohl im Hinblick auf Change-Management als auch auf systemischer Ebene.
Bei uns findest Du keine reinen Theoretiker, die sich auf abstrakte Ratschläge beschränken. Wir sind in der Praxis aktiv und begleiten Dich bei der konkreten Umsetzung, um greifbare Resultate zu erzielen.
Unser Motto: Von Praktikern für Praktiker - Halte es einfach, die entscheidende Kraft liegt in der Ausführung.
Der Weg zum Ziel
Die Pakete geben Dir einen Einblick in das Vorgehen und werden individuell auf Dich zugeschnitten.
Digitalisierungscheck
Basic Paket
  • Statusanalyse des aktuellen digitalen Standes
  • Identifizieren der Schwachstellen
  • Durchleuchtung des Prozesses von Lead to Cash
  • Strategiepapier
  • Abschlussgespräch und Handlungsempfehlung
Aufbau eines
Anforderungsprofil
Professional Paket
  • Kick-Off-Meeting
  • Projektplan mit individuellen Zielen
  • Effektivitätsworkshops
  • Strategiepapier
  • detailliertes Anforderungsprofil
  • Handlungsempfehlung

Konzept Erarbeitung & Umsetzungsbegleitung
Enterprise Paket
  • Kick-Off-Meeting
  • Projektplan mit individuellen Zielen
  • Effektivitätsworkshops
  • Strategiepapier
  • detailliertes Anforderungsprofil
  • Change-Management
  • Handlungsempfehlung

Consulting
Flatrate
OnGoing-Support
  • Aufbau und Unterstützung des Inhouse-Teams
  • Monitoring der Projekte
  • Unterstützung bei der Modellierung von digitalen Prozessen
  • Zusatzleistung nach der Absolvierung der Pakete Basic, Professional und Enterprise
Das sagen unsere Kunden
Helge Tost
Geschäftsführer
Basis für starkes Wachstum
„Herr Bebensee hat uns ab Minute 1 verstanden und beraten. Auf Ungereimtheiten im Prozess hat er direkt hingewiesen und gemeinsam mit uns Lösungen erarbeitet.“
Ausgangssituation

Das stark wachsende Unternehmen stand vor der Herausforderung, dass die bestehenden Prozesse nicht für die Umsatzsteigerungen ausgelegt waren. Ein weiterer Punkt ist der derzeitige Fachkräftemangel.
Optimierungsmaßnahmen

Im ersten Schritt wurden die Anforderungen und Wünsche des Unternehmens aufgearbeitet, um das Digitalisierungskonzept zu erstellen. Im zweiten Schritt ging es um die Implementierung des ERP- und CRM-Systems, um die neue Prozesslandschaft aufzubauen. Der Fokus lag darin, die Mitarbeiter deutlich zu entlasten, um das starke Wachstum zu realisieren.
Ergebnis

• Mit dem selben Team 40% mehr Ware umgeschlagen
• Steigerung der Vertriebsaktivitäten um 25%
• Motivierte Mitarbeiter
"Die Digitalisierung ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit, um in der modernen Welt erfolgreich zu sein."
Eric Schmidt
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